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mer. 25 sept.

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Québec

Atelier 09 L'art du travail d'équipe : réussir ensemble

Découvrez l'importance du travail d'équipe et apprenez à créer une dynamique de groupe positive. Cet atelier vous montrera comment favoriser la collaboration et l'entraide au sein de votre équipe.

Atelier 09 L'art du travail d'équipe : réussir ensemble
Atelier 09 L'art du travail d'équipe : réussir ensemble

Heure et lieu

25 sept. 2024, 08 h 30 – 15 h 00

Québec, 797 Bd Lebourgneuf suite 300, Québec, QC G2J 0B5, Canada

À propos de l'événement

Un moment d’arrêt, d’introspection, de ressenti, de partage, de découverte.

Je suis ravie de vous inviter à mon atelier "L'art du travail d'équipe : réussir ensemble", une expérience unique conçue pour vous initier à l'art captivant de la gestion des équipes.

Objectifs de la formation

Cette formation vise à :

  • Comprendre les différences entre une équipe et un groupe.
  • Développer un esprit d'équipe solide et une conscience d'équipe.
  • Acquérir des compétences pour bien gérer une équipe.
  • Favoriser des relations interpersonnelles satisfaisantes et gérer les différences culturelles au sein d'une équipe.

Public cible

Cette formation s'adresse à :

  • Les managers et responsables d'équipe.
  • Les chefs de projet.
  • Les professionnels des ressources humaines.
  • Toute personne souhaitant améliorer ses compétences en travail d'équipe et en gestion des relations interpersonnelles.

Programme de la journée

Matin :

  1. Une Équipe ou un Groupe?
    • Comprendre la différence entre une équipe et un groupe.
    • Identifier les caractéristiques d'une équipe performante.
  2. Le Travail d’Équipe
    • Importance et avantages du travail d'équipe.
    • Techniques pour favoriser la collaboration et la coopération.
  3. L’Esprit d’Équipe
    • Définir l'esprit d'équipe et comprendre son importance.
    • Différence entre esprit d'équipe et conscience d'équipe.
  4. Les Étapes de Développement d’une Équipe
    • Les phases de formation, de conflit, de normalisation et de performance.
    • Exemples concrets de l'évolution d'une équipe.
  5. La Formation d’une Équipe de Travail
    • Les conditions nécessaires au succès de l'équipe.
    • Stratégies pour constituer et structurer une équipe efficace.
  6. Les Compétences Requises pour Bien Gérer une Équipe
    • Compétences en communication, en leadership et en gestion des conflits.
    • Développer des compétences interpersonnelles et de motivation.

Après-midi :

  1. 10 Règles pour une Équipe Époustouflante
    • Règles d'or pour créer et maintenir une équipe performante et engagée.
    • Études de cas et exemples pratiques.
  2. Les Rôles dans une Équipe
    • Identification des différents rôles dans une équipe.
    • Importance de la diversité des rôles et des compétences.
  3. Développer l’Esprit d’Équipe
    • Techniques pour renforcer l'esprit d'équipe.
    • Activités et exercices pratiques pour développer la cohésion.
  4. Établir des Relations Interpersonnelles Réciproquement Satisfaisantes
    • Stratégies pour créer des relations positives et respectueuses.
    • Importance de la communication et de l'empathie.
  5. Les Différences Culturelles au Sein d’une Équipe
    • Comprendre l'impact des différences culturelles.
    • Stratégies pour gérer et valoriser la diversité culturelle.
  6. Une Valeur
    • Importance des valeurs partagées au sein de l'équipe.
    • Le cycle perception/action dans les valeurs.
  7. 3 Éléments à Connaître Face aux Différences
    • Reconnaître, respecter et intégrer les différences individuelles.
    • Techniques pour favoriser l'inclusion et l'équité.
  8. 3 Étapes Essentielles pour Gérer les Différences Individuelles
    • Écouter, comprendre et adapter.
    • Stratégies pour créer un environnement de travail inclusif.
  9. 10 Comportements pour Favoriser la Gestion des Différences Individuelles
    • Comportements à adopter pour promouvoir la diversité et l'inclusion.
    • Exercices pratiques et études de cas.

Méthodologie

La formation combine des présentations théoriques, des exercices pratiques, des études de cas et des discussions interactives. Elle encourage la participation active des participants pour une meilleure assimilation des concepts et des techniques de travail d’équipe.

Date et lieu :

La prochaine session de l'atelier "Atteindre vos objectifs : de la vision à l'action" aura lieu le mercredi 25 septembre 2024, de  08h30 à 15h, dans mon espace professionnel situé au cœur du quartier Lebourneuf au Centre d’affaires LeB9 - 797 Boulevard Lebourneuf - suite 300 à Québec.

Places limitées :

Afin de garantir une expérience personnalisée pour chaque participant, je limite le nombre de places disponibles à 8 maximum. Réservez votre place dès maintenant pour ne pas manquer cette occasion exceptionnelle de vous connaître vraiment.

Investissement :

Le tarif pour l'atelier complet est de 295$ + taxes (soit 339,18$)

Ce prix comprend le cahier du participant, les collations et les boissons pour vous accompagner tout au long de cette aventure transformative. Apportez votre repas, une salle de repos sera à votre disposition.

Une attestation certifiée vous sera remise à la fin de l’atelier pour une durée de 6h.

Réservez votre place dès maintenant :

Pour réserver votre place à l'atelier, vous pouvez cliquer directement sur mon site internet www.valeriebcoaching.com / plus - ateliers/formations

Si vous avez des questions supplémentaires, n'hésitez pas à m’écrire valerie@valeriebcoaching.com je serais heureuse de vous aider.

Rejoignez-nous pour une expérience transformatrice et faites le premier pas vers une meilleure connaissance de vous-même et des autres !

Au plaisir de vous compter parmi nous !

Valérie

Billets

  • Atelier 01

    339,18 $

Total

0,00 $

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