514 462 1665
Formations professionnelles
Des formations qui développent les compétences…
et transforment durablement les pratiques.
Former, c'est bien plus que transmettre des connaissances.
C'est créer des expériences d'apprentissage qui amènent les personnes à réfléchir, à expérimenter, à développer de nouvelles compétences et à transformer concrètement leur façon d'agir au quotidien.
Chaque formation que j'anime est conçue pour être interactive, humaine et résolument orientée vers l'action. Grâce à une approche participative, des mises en situation concrètes et des outils directement transférables dans le milieu de travail, les participants repartent avec des solutions qu'ils peuvent appliquer dès le lendemain.
Parce que les organisations évoluent lorsque les personnes qui les composent grandissent.
Une approche adaptée à votre réalité
Chaque organisation possède sa culture, ses défis et ses objectifs.
C'est pourquoi mes formations sont entièrement personnalisées afin de répondre aux besoins spécifiques de votre équipe. Ensemble, nous définissons les objectifs d'apprentissage, les situations concrètes à aborder et les compétences à développer afin d'assurer un impact durable.
Mes interventions sont offertes en présentiel, en virtuel ou en formule hybride, partout au Québec et auprès d'une clientèle internationale francophone.
Des formations qui répondent aux enjeux d'aujourd'hui
Leadership et développement des gestionnaires
Développer un leadership mobilisateur, humain et inspirant afin de renforcer l'engagement, la confiance et la performance des équipes.
Objectifs
-
Développer une posture de leader inspirante.
-
Mobiliser et responsabiliser les équipes.
-
Favoriser l'autonomie et l'engagement.
-
Adapter son leadership aux différentes personnalités.
Durée
✔ 3 heures • ½ journée • 1 journée • Parcours de développement
Communication et relations interpersonnelles
Communiquer avec clarté, authenticité et impact afin de favoriser la collaboration et prévenir les malentendus.
Objectifs
-
Développer une communication efficace.
-
Donner et recevoir de la rétroaction.
-
Favoriser des relations de confiance.
-
Adapter sa communication selon les différents profils.
Durée
✔ 3 heures • ½ journée • 1 journée
Civilité, respect et collaboration
Créer un climat de travail sain où le respect, la coopération et la responsabilité collective favorisent le mieux-être et la performance.
Objectifs
-
Comprendre les comportements favorisant la civilité.
-
Prévenir les tensions et les conflits.
-
Développer des pratiques collaboratives.
-
Renforcer la qualité des relations de travail.
Durée
✔ 3 heures • ½ journée • 1 journée
Gestion du changement
Accompagner les personnes et les équipes dans les périodes de transformation avec confiance, agilité et engagement.
Objectifs
-
Comprendre les réactions humaines face au changement.
-
Développer son agilité.
-
Mobiliser les équipes.
-
Adapter son leadership durant les transitions.
Durée
✔ ½ journée • 1 journée • Parcours d'accompagnement
Intelligence émotionnelle
Développer la capacité à reconnaître, comprendre et gérer ses émotions afin d'améliorer ses relations professionnelles et son leadership.
Objectifs
-
Développer la conscience de soi.
-
Mieux gérer les émotions.
-
Développer l'empathie.
-
Favoriser des relations harmonieuses.
Durée
✔ ½ journée • 1 journée
Prévention et gestion des conflits
Transformer les désaccords en occasions de dialogue, de collaboration et d'amélioration continue.
Objectifs
-
Comprendre les sources de conflit.
-
Développer des stratégies d'intervention.
-
Communiquer avec fermeté et bienveillance.
-
Restaurer des relations de confiance.
Durée
✔ 3 heures • ½ journée • 1 journée
Gestion du temps, des priorités et de la charge mentale
Développer des stratégies concrètes pour mieux gérer son temps, ses priorités et préserver son équilibre.
Objectifs
-
Identifier les priorités.
-
Gérer les interruptions.
-
Développer une organisation efficace.
-
Prévenir l'épuisement professionnel.
Durée
✔ 3 heures • ½ journée
Diversité, inclusion et collaboration interculturelle
Favoriser un environnement de travail inclusif où les différences deviennent une richesse collective.
Objectifs
-
Comprendre les enjeux liés à la diversité.
-
Développer des pratiques inclusives.
-
Favoriser la communication interculturelle.
-
Renforcer la collaboration.
Durée
✔ ½ journée • 1 journée
Parcours nouveaux gestionnaires
Accompagner les gestionnaires dans leur transition vers leur nouveau rôle afin de développer rapidement les compétences essentielles du leadership.
Objectifs
-
Adopter une posture de gestionnaire.
-
Développer son leadership.
-
Mobiliser une équipe.
-
Communiquer efficacement.
-
Gérer les situations difficiles.
-
Accompagner le changement.
Durée
✔ Parcours personnalisés de plusieurs ateliers
Des formations entièrement personnalisables
Vous ne trouvez pas exactement ce que vous recherchez?
Toutes mes formations peuvent être adaptées ou développées sur mesure afin de répondre aux défis, à la réalité et aux objectifs de votre organisation.
Parce que chaque équipe est unique, chaque démarche de développement devrait l'être également.
Une approche fondée sur l'expérience
Mes interventions s'appuient sur plus de 25 années d'expérience en gestion, combinées à mon expertise en coaching professionnel, développement du leadership, psychométrie TRIMA et NOVA Global, intelligence émotionnelle, codéveloppement professionnel et gestion du changement.
Mon objectif est simple : offrir des formations qui créent des prises de conscience, développent des compétences concrètes et génèrent un impact durable dans les organisations.
Ensemble, développons les compétences qui feront évoluer votre organisation.
Que vous souhaitiez accompagner vos gestionnaires, renforcer la collaboration de vos équipes ou soutenir une transformation organisationnelle, je serai heureuse d'échanger avec vous afin de bâtir une démarche adaptée à vos besoins.
→ Discutons de votre projet de formation
