L’humain au cœur du leadership et de la performance

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Je suis Valérie Bouillaut, Adm.A., coach professionnelle certifiée, formatrice agréée et consultante spécialisée en développement du leadership, communication, intelligence relationnelle et développement organisationnel.

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Depuis plus de 25 ans, j’accompagne des gestionnaires, des dirigeants, des entrepreneurs et des équipes dans le développement de leurs compétences humaines et professionnelles.

Mon approche repose sur une conviction forte : la performance durable d’une organisation passe d’abord par la qualité de son leadership, de ses relations et de sa capacité à faire grandir les personnes qui la composent.

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Un peu de mon histoire

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Depuis aussi loin que je me souvienne, je suis fascinée par ce qui permet aux êtres humains de grandir, d’évoluer et de révéler leur potentiel.

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C’est cette curiosité qui m’a d’abord conduite vers des études universitaires en psychologie clinique en France, afin de mieux comprendre les comportements, les émotions et les dynamiques relationnelles.

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Mon parcours m’a ensuite menée vers le monde de l’entreprise.

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Pendant plus de 25 années en gestion et en direction dans le commerce de détail, en France puis au Canada, j’ai recruté, développé, mobilisé et accompagné des centaines de gestionnaires et d’employés.

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J’ai ainsi vécu de l’intérieur les réalités auxquelles sont confrontées les organisations : mobilisation des équipes, développement du leadership, gestion du changement, communication, conflits, performance, transitions professionnelles et transformation des cultures de travail.

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Cette expérience m’a appris quelque chose d’essentiel : derrière les stratégies, les processus et les résultats, il y a toujours des humains.

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Originaire de France et établie au Québec depuis plus de 20 ans, j’ai également vécu personnellement ce que signifie s’adapter, reconstruire ses repères et se réinventer.

Cette expérience nourrit encore aujourd’hui ma compréhension des transitions et ma façon d’accompagner le changement.

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C’est à la rencontre de ces trois univers, la psychologie, l’expérience de gestion et l’accompagnement professionnel, qu’est née Valérie.B Coaching & Formations.

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Mon expertise

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Aujourd’hui, j’accompagne des gestionnaires, dirigeants, entrepreneurs, professionnels et équipes qui souhaitent développer leur leadership, renforcer leurs compétences relationnelles et créer des environnements de travail à la fois humains, mobilisateurs et performants.

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Mes principaux champs d’expertise sont :

- Leadership et développement des gestionnaires
- Développer sa posture de leader, son influence, sa capacité à mobiliser et son impact auprès des équipes.

- Communication et intelligence relationnelle
- Mieux comprendre les dynamiques humaines, adapter sa communication, développer l’écoute et faciliter les conversations parfois plus délicates.

- Intelligence émotionnelle et connaissance de soi
- Mieux comprendre son fonctionnement, ses réactions, ses forces, ses besoins et son impact sur les autres.

- Gestion du changement et adaptabilité
- Accompagner les personnes et les équipes dans les périodes de transition, d’incertitude et de transformation.

- Cohésion et collaboration
- Renforcer la confiance, la responsabilisation, la collaboration et l’intelligence collective.

- Développement professionnel et coaching
- Prendre du recul, développer son autonomie, dépasser certains obstacles et transformer les prises de conscience en actions concrètes.

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Certifications, agréments et qualifications professionnelles​

Ma pratique s’appuie sur une expérience terrain significative ainsi que sur des formations et certifications professionnelles complémentaires.

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Coaching et accompagnement professionnel

• Coach professionnelle certifiée
• Administratrice agréée - Adm.A. (53806)
• Animatrice en codéveloppement professionnel, selon l’approche Payette et Champagne
• Membre de la SICPNL (202110985)
• Membre de RITMA (7035)

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Psychométrie et connaissance de soi

• Consultante certifiée TRIMA, Identité, Compétences et Leadership
• Consultante certifiée NOVA Global, profils comportementaux, motivations et styles de communication

Ces outils me permettent d’enrichir les démarches de coaching, de leadership et de développement des équipes par une meilleure compréhension des préférences comportementales, des motivations et des dynamiques relationnelles.

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Formation et développement organisationnel

• Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT - 0060553)
• Formation spécialisée de l’Institut national de santé publique du Québec (INSPQ) sur les risques psychosociaux au travail
• Formation en codéveloppement professionnel, approche Payette et Champagne

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Une approche humaine, structurée et concrète

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Les certifications et les outils enrichissent ma pratique. Mais ils ne remplacent jamais la rencontre humaine.

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Ce qui caractérise mon accompagnement, c’est ma capacité à créer rapidement un climat de confiance, à écouter au-delà des mots, à poser les questions qui ouvrent de nouvelles perspectives et à rendre accessibles des concepts parfois complexes.

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Je privilégie une approche concrète, participative et directement transférable dans la réalité professionnelle.

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Je ne crois pas aux solutions toutes faites.

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Chaque personne, chaque équipe et chaque organisation possède son histoire, sa culture, ses forces et ses défis.

 

C’est pourquoi mes interventions sont adaptées à la réalité du terrain et conçues pour favoriser des changements qui peuvent réellement s’inscrire dans la durée.

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Mon rôle n’est pas de dire aux personnes quoi penser ou quoi faire, mais de les aider à prendre conscience de leurs ressources, développer leur autonomie et construire des solutions qui leur ressemblent.

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Mon expérience au service des organisations

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Au fil des années, j’ai eu le privilège d’accompagner des personnes et des équipes provenant de milieux très diversifiés : entreprises privées, organisations publiques, établissements d’enseignement, institutions gouvernementales et organismes à but non lucratif, au Québec comme à l’international.

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Cette diversité me permet de comprendre rapidement les réalités organisationnelles et d’adapter mes interventions à différents environnements, niveaux de responsabilité et cultures de travail.

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Qu’il s’agisse d’une formation, d’un coaching individuel, d’un accompagnement d’équipe ou d’une démarche de développement organisationnel, mon objectif demeure le même :

transformer les prises de conscience en changements concrets et durables.

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Ma mission

Créer des espaces où les personnes prennent conscience de leur valeur, développent leur leadership et osent devenir pleinement elles-mêmes, au bénéfice de leur équipe, de leur organisation et de la société.

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Ma vision

Je souhaite contribuer à un monde du travail où l’humain et la performance ne s’opposent plus, mais se renforcent mutuellement.

Un monde où le leadership s’exerce avec conscience et courage, où les organisations prennent soin de leurs personnes autant que de leurs résultats et où chacun peut évoluer dans un environnement qui favorise la confiance, la collaboration, la responsabilisation et le développement du potentiel.

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Mes valeurs

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Authenticité

Créer des relations vraies, fondées sur la confiance, le respect, la cohérence et la transparence.

Bienveillance

Accueillir chaque personne avec écoute et respect, tout en créant les conditions qui lui permettent d’avancer et de se dépasser.

Intégrité

Agir avec éthique, cohérence et professionnalisme, dans le respect des personnes, des organisations et de mes engagements.

Excellence

Offrir des interventions rigoureuses, personnalisées et ancrées dans des pratiques et des outils professionnels reconnus.

Courage

Oser les conversations nécessaires, remettre en question certaines habitudes et transformer les défis en occasions d’apprentissage et d’évolution.

Collaboration

Miser sur l’intelligence collective et la richesse des différences pour construire des relations et des équipes plus fortes.

Apprentissage continu

Rester curieuse, continuer à apprendre et faire évoluer constamment ma pratique afin de proposer des accompagnements pertinents et adaptés aux réalités du monde du travail.