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ven. 13 sept.

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Québec

Atelier 05 Engagement et mobilisation des équipes

Boostez l'engagement et la motivation de votre équipe. Cet atelier vous enseignera comment inspirer et mobiliser vos collaborateurs pour atteindre des résultats exceptionnels.

Atelier 05 Engagement et mobilisation des équipes
Atelier 05 Engagement et mobilisation des équipes

Heure et lieu

13 sept. 2024, 08 h 30 – 15 h 00

Québec, 797 Bd Lebourgneuf suite 300, Québec, QC G2J 0B5, Canada

À propos de l'événement

Un moment d’arrêt, d’introspection, de ressenti, de partage, de découverte.

Je suis ravie de vous inviter à mon atelier "Engagement et mobilisation des équipes", une expérience unique conçue pour vous initier à l'art captivant de la gestion des équipes.

Objectifs de la formation

Cette formation vise à :

  • Comprendre les concepts de motivation et de mobilisation.
  • Apprendre à identifier et à répondre aux besoins des employés pour les motiver.
  • Développer des compétences en délégation et en reconnaissance.
  • Promouvoir un environnement de travail mobilisateur et engageant.

Public cible

Cette formation s'adresse à :

  • Les managers et responsables d'équipe.
  • Les chefs de projet.
  • Les professionnels des ressources humaines.
  • Toute personne souhaitant améliorer la mobilisation et la motivation de son équipe.

Programme de la journée

Matin :

  1. Motivation et Mobilisation
    • Définir la motivation et la mobilisation.
    • Comprendre leur importance dans le contexte professionnel.
  2. Quelques Considérations sur la Mobilisation
    • Facteurs influençant la mobilisation des employés.
    • Études de cas et exemples pratiques.
  3. Pouvez-vous Motiver un Employé ?
    • Différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque.
    • Stratégies pour motiver les employés de manière durable.
  4. La Motivation du Personnel
    • Techniques et outils pour motiver les équipes.
    • Analyse des théories de motivation.
  5. La Motivation selon Herzberg
    • Facteurs de satisfaction et d'insatisfaction.
    • Application pratique des principes de Herzberg.
  6. Les Besoins Humains selon Maslow
    • Pyramide des besoins de Maslow.
    • Comment répondre aux besoins de base pour favoriser la motivation.
  7. Besoin et Motivation
    • Relation entre les besoins des employés et leur motivation.
    • Techniques pour identifier et satisfaire ces besoins.

Après-midi :

  1. La Peur
    • Impact de la peur sur la motivation.
    • Stratégies pour créer un environnement de travail sécurisé et motivant.
  2. Les Besoins Humains selon Alderfer
    • Théorie ERG (Existence, Relation, Croissance).
    • Comparaison avec la pyramide de Maslow.
  3. Les Facteurs de Motivation au Travail
    • Identifier les facteurs clés de motivation au sein de l'entreprise.
    • Techniques pour maximiser ces facteurs.
  4. Caractéristiques du Chef d’Équipe ou Contremaître Mobilisateur
    • Compétences et qualités nécessaires pour mobiliser une équipe.
    • Études de cas et exercices pratiques.
  5. La Délégation
    • Importance de la délégation dans la mobilisation des équipes.
    • Techniques pour déléguer efficacement.
  6. Pourquoi ne Délègue-t-on pas ?
    • Barrières à la délégation.
    • Solutions pour surmonter ces obstacles.
  7. Les Types de Délégation
    • Différents types de délégation et leur application.
    • Choisir le bon type de délégation en fonction des situations.
  8. Mécanisme de la Délégation Inverse
    • Identifier et corriger les problèmes de délégation inverse.
    • Stratégies pour encourager une délégation saine.
  9. Apprendre de ses Erreurs
    • Importance de l'apprentissage et de l'amélioration continue.
    • Techniques pour transformer les erreurs en opportunités d'apprentissage.
  10. Le Cheminement pour Déléguer
    • Étapes pour une délégation réussie.
    • Mise en pratique et exercices.
  11. La Reconnaissance
    • Importance de la reconnaissance pour la motivation.
    • Techniques pour reconnaître et valoriser les contributions des employés.

Méthodologie

La formation combine des présentations théoriques, des exercices pratiques, des études de cas et des discussions interactives. Elle encourage la participation active des participants pour une meilleure assimilation des concepts et des techniques de mobilisation.

Date et lieu :

La prochaine session de l'atelier "Atteindre vos objectifs : de la vision à l'action" aura lieu le vendredi 13 septembre 2024, de  08h30 à 15h, dans mon espace professionnel situé au cœur du quartier Lebourneuf au Centre d’affaires LeB9 - 797 Boulevard Lebourneuf - suite 300 à Québec.

Places limitées :

Afin de garantir une expérience personnalisée pour chaque participant, je limite le nombre de places disponibles à 8 maximum. Réservez votre place dès maintenant pour ne pas manquer cette occasion exceptionnelle de vous connaître vraiment.

Investissement :

Le tarif pour l'atelier complet est de 295$ + taxes (soit 339,18$)

Ce prix comprend le cahier du participant, les collations et les boissons pour vous accompagner tout au long de cette aventure transformative. Apportez votre repas, une salle de repos sera à votre disposition.

Une attestation certifiée vous sera remise à la fin de l’atelier pour une durée de 6h.

Réservez votre place dès maintenant :

Pour réserver votre place à l'atelier, vous pouvez cliquer directement sur mon site internet www.valeriebcoaching.com / plus - ateliers/formations

Si vous avez des questions supplémentaires, n'hésitez pas à m’écrire valerie@valeriebcoaching.com je serais heureuse de vous aider.

Rejoignez-nous pour une expérience transformatrice et faites le premier pas vers une meilleure connaissance de vous-même et des autres !

Au plaisir de vous compter parmi nous !

Valérie

Billets

  • Atelier 01

    339,18 $

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