top of page

Atelier 08 Diriger avec succès : le rôle du chef d'équipe

jeu. 22 août

|

Québec

Comprenez les responsabilités et les défis d'un chef d'équipe. Apprenez à gérer et à guider votre équipe vers le succès en développant des compétences de leadership essentielles.

Aucun billet en vente
Voir d'autres événements
Atelier 08 Diriger avec succès : le rôle du chef d'équipe
Atelier 08 Diriger avec succès : le rôle du chef d'équipe

Heure et lieu

22 août 2024, 16 h 59 – 17 h 10

Québec, 797 Bd Lebourgneuf suite 300, Québec, QC G2J 0B5, Canada

À propos de l'événement

Un moment d’arrêt, d’introspection, de ressenti, de partage, de découverte.

Je suis ravie de vous inviter à mon atelier "Diriger avec succès : le rôle du chef d'équipe", une expérience unique conçue pour vous initier à l'art captivant de la gestion des équipes.

Objectifs de la formation

Cette formation vise à :

  • Clarifier le rôle et les responsabilités du chef d'équipe.
  • Développer des compétences en gestion et en leadership.
  • Apprendre à prévenir les risques et à assurer la sécurité au travail.
  • Comprendre et appliquer les principes de la gestion participative.

Programme de la journée

Matin :

  1. Quel est mon rôle ?
    • Définir les attentes et les responsabilités du chef d'équipe.
    • Identifier les défis courants et les opportunités de leadership.
  2. La Prévention de la Sécurité au Travail
    • Importance de la sécurité au travail.
    • Techniques et pratiques pour prévenir les accidents et les incidents.
  3. Les Fonctions de la Gestion
    • Planification, organisation, direction, contrôle.
    • Introduction au P.O.C.D.C. (Planifier, Organiser, Commander, Diriger, Contrôler).
  4. Terminologie
    • Les termes clés en gestion et leadership.
    • Comprendre le jargon professionnel pour une communication efficace.
  5. Les Compétences-Clés Requises d’un Bon Chef d’Équipe
    • Compétences techniques et interpersonnelles.
    • Adaptabilité, prise de décision, communication, motivation.

Après-midi :

  1. Les Principales Caractéristiques Recherchées chez un Gestionnaire
    • Traits de personnalité et compétences recherchées.
    • Importance de l'intégrité, de la vision et de l'empathie.
  2. La Gestion Traditionnelle et la Gestion Participative
    • Comparaison des deux approches.
    • Avantages et inconvénients de chaque style de gestion.
  3. Pour Assurer une Gestion Participative
    • Stratégies pour impliquer les membres de l'équipe.
    • Encourager la participation et l'engagement.
  4. 5 Étapes pour Assurer le Succès
    • Identifier et surmonter les obstacles.
    • Mettre en place des pratiques de gestion efficaces.
  5. Approche Participative
    • Techniques pour favoriser une culture d'équipe collaborative.
    • Exemples et études de cas.
  6. La Formation
    • Importance de la formation continue pour le développement professionnel.
    • Méthodes pour former et encadrer efficacement son équipe.
  7. Les 4 Étapes de la Démonstration
    • Démontrer, pratiquer, évaluer, et ajuster.
    • Techniques pour une démonstration efficace et engageante.

Méthodologie

La formation combine des présentations théoriques, des exercices pratiques, des études de cas et des discussions interactives. Elle encourage la participation active des participants pour une meilleure assimilation des concepts et des techniques de gestion.

Date et lieu :

La prochaine session de l'atelier "Atteindre vos objectifs : de la vision à l'action" aura lieu le mardi 24 septembre 2024, de  08h30 à 15h, dans mon espace professionnel situé au cœur du quartier Lebourneuf au Centre d’affaires LeB9 - 797 Boulevard Lebourneuf - suite 300 à Québec.

Places limitées :

Afin de garantir une expérience personnalisée pour chaque participant, je limite le nombre de places disponibles à 8 maximum. Réservez votre place dès maintenant pour ne pas manquer cette occasion exceptionnelle de vous connaître vraiment.

Investissement :

Le tarif pour l'atelier complet est de 295$ + taxes (soit 339,18$)

Ce prix comprend le cahier du participant, les collations et les boissons pour vous accompagner tout au long de cette aventure transformative. Apportez votre repas, une salle de repos sera à votre disposition.

Une attestation certifiée vous sera remise à la fin de l’atelier pour une durée de 6h.

Réservez votre place dès maintenant :

Pour réserver votre place à l'atelier, vous pouvez cliquer directement sur mon site internet www.valeriebcoaching.com / plus - ateliers/formations

Si vous avez des questions supplémentaires, n'hésitez pas à m’écrire valerie@valeriebcoaching.com je serais heureuse de vous aider.

Rejoignez-nous pour une expérience transformatrice et faites le premier pas vers une meilleure connaissance de vous-même et des autres !

Au plaisir de vous compter parmi nous !

Valérie

Partager cet événement

bottom of page